进入拉美市场, 不再盲飞。

为中国制造商提供拉美市场准入、合规、招投标与商业执行——用商业智能,而不是运气。

合作模式

三种合作模式

产品化的服务结构,范围清晰,没有隐藏条款。

适合需要判断市场与路径的中国制造商。

固定费用 · 短周期交付

适合已有候选伙伴或渠道的企业。

固定费用 · 基于风险、能力与条款的合作伙伴决策

适合希望我长期留在船上的企业。

月度顾问费或按项目 · 绝不只收成功佣金

真实的风险

多数制造商不是输在产品质量上。而是输在这里:

所谓“本地总代”其实没有执行力——拿走佣金,不承担结果。

招投标中的技术与合规要求被低估——资格在递交之前就已经丧失。

产品认证与标准差异被忽视——货到港口才发现无法清关。

用西班牙语法律逻辑写成的付款与质保条款——风险藏在译文里。

多个候选伙伴的条件无法横向比较——因为每个人都在用不同的规则报价。

全链条覆盖

多数操盘者只介入单一环节。我主导完整流程:

市场判断→准入策略→合规→渠道与伙伴→招投标→商务谈判→合同架构→交付→质保→争议解决

看懂没有人盯着的那个环节,才是真正省钱的地方。

反向通道

同一套系统反向运行:为拉美企业提供中国供应商寻源、资格审查、商务谈判与采购执行。

为什么是我

实战经验,而非中介撮合。我长期主导中国制造商、拉美买方、政府招投标、技术规范、商务谈判、制造、物流、质保与争议解决之间的完整流程。我的工作不止于引荐:一直推进到合作在商业上可行、文件齐备、可以执行为止。Coraxis 与 Infraintel 的创建者——AI 增强的采购智能。

多数采购顾问懂采购,多数中国中介懂出口,多数拉美顾问懂本地买方。

我主导整条链条。

把情况带来。我帮您看清变量、找到杠杆、定义可控执行的路径。